Deje de perder tiempo en los detalles y comprométase con los fundamentos

Esto es lo que sucedió.

Miramos al otro lado del gimnasio y vimos a alguien realizando levantamientos laterales con mancuernas mientras estaba parado sobre una pelota Bosu. (Este es un ejercicio que se enfoca en los músculos más pequeños del hombro y no hace mucho por el resto del cuerpo).

Mi entrenador miró por un momento y luego dijo: «Imagina lo bueno que tienes que ser para que ese ejercicio sea lo que te lleve al siguiente nivel».

Su punto era que esta persona se estaba enfocando en un ejercicio que mejoraba algunos músculos diminutos en su cuerpo mientras ignoraba los movimientos fundamentales más importantes. Incluso un atleta olímpico que había dominado los movimientos básicos (sentadillas, press de banca, etc.) no podía mirar honestamente en el espejo y decir: “¿Sabes qué me detiene? No estoy haciendo suficientes elevaciones laterales «.

En otras palabras, el problema es que demasiadas personas pierden tiempo en los detalles antes de dominar los fundamentos. Y yo diría lo mismo también fuera del gimnasio.

El valor para dominar los fundamentos

Todos tenemos el mismo cuerpo y necesidades básicas, y debemos tener el coraje de entrenar los fundamentos, los fundamentos, al menos el 80% del tiempo. Claro, agregue algo de especias allí de vez en cuando, pero concéntrese en lo básico.

Dan John

Comprometerse con lo básico y dominar los fundamentos puede ser difícil. Y lo entiendo. He luchado para enamorarme del aburrimiento y concentrarme en lo básico muchas veces.

Por ejemplo, como emprendedor es muy fácil para mí pasar mis días trabajando en los detalles. ¿Debo hacer un pequeño ajuste en el diseño de mi sitio web? ¿Debería responder estos 50 correos electrónicos? ¿Debo cambiar mi procesador de pagos para poder ahorrar un 2 por ciento adicional en las tarifas?

Todas estas cosas tienen un lugar, pero ese lugar no debería estar en la parte superior de mi lista de tareas pendientes. En cambio, sería mejor dedicar mi tiempo a concentrarme en los fundamentos. Por ejemplo, escribir dos artículos realmente buenos cada semana.

Evite los «casos extremos»

En palabras de mi amigo Corbett Barr , la gente pierde demasiado tiempo debatiendo casos extremos. Los casos extremos son los posibles, los posibles, los detalles menores, las cosas que pueden marcar una diferencia del 2 por ciento, pero que en su mayoría lo distraen del trabajo real que marcaría el 80 por ciento de la diferencia.

  • Si está considerando una nueva dieta, pero le preocupa no poder seguir con ella cuando salga con sus amigos los jueves por la noche, entonces está preocupado por un caso límite. El jueves por la noche no te hará ni te hará daño. Lo que importa es el trabajo que realizas durante las otras 20 comidas de la semana.
  • Si está iniciando un negocio y está debatiendo sobre tarjetas de presentación o métodos de envío o mil otras cosas que podrían retrasarlo en encontrar a su primer cliente que paga, entonces está atrapado en los casos extremos. Puede optimizar más tarde. Mientras tanto, retrasar esta decisión está aportando exactamente cero dólares.
  • Si está tratando de «poner todos sus patos en una fila» o averiguar «la manera correcta de hacer esto», entonces probablemente se esté dando una excusa para evitar las decisiones difíciles. La investigación solo es útil hasta que se convierte en una forma de procrastinación. En la mayoría de los casos, descubrirá mejores respuestas haciendo que investigando. (Hay una diferencia entre estar en movimiento y actuar ).

La mayor habilidad en cualquier esfuerzo es hacer el trabajo. Y por esa razón, la mayoría de la gente no necesita más tiempo, más dinero o mejores estrategias. Solo necesitan hacer el trabajo real y dominar los conceptos básicos.

No temas a los fundamentos

La mayoría de las personas evitan los fundamentos porque no tienen las agallas para ser excelentes en ellos. Cuando eliminas todo lo innecesario, no hay detalles detrás de los que esconderte. Te queda solo lo básico y si los dominas o no.

Es más fácil decirle a la gente que está «trabajando en una nueva estrategia» o que está «investigando más». Es difícil decir: «Me estoy enfocando en lo básico, pero aún no he avanzado mucho».

¿Tiene el coraje de simplificar y convertirse en el mejor en lo básico? Deje de perder el tiempo en los detalles que marcan el último 10% de diferencia.

¿De qué sirve un aumento lateral si no puedes hacer una presión adecuada? ¿De qué sirve un logotipo de empresa elegante si no ha encontrado a su primer cliente que paga? ¿De qué sirve una guitarra mejor si no has adquirido el hábito de practicar todos los días?

Sin los fundamentos, los detalles son inútiles.